Comunicare da manager ed executive: decisioni, presentazioni e autorevolezza
Una decisione difficile può essere necessaria e, allo stesso tempo, generare resistenze nel team.
Una presentazione per un Board o degli investitori può contenere tutte le informazioni corrette e non riuscire comunque a portare a una decisione.
Un progetto può essere valido, ma se chi ascolta non ne comprende rapidamente il valore sarà molto più difficile ottenere consenso.
E quando ricopri un ruolo manageriale o executive, anche il modo in cui comunichi contribuisce alla percezione della tua autorevolezza.
La qualità di queste comunicazioni non dipende soltanto da ciò che sai, ma da come prepari il messaggio, selezioni le informazioni, leggi i tuoi interlocutori e gestisci il momento in cui prendi la parola.
All’interno troverai strumenti pratici per:
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QUANDO LA POSTA IN GIOCO È ALTA, NON PUOI AFFIDARTI ALL’IMPROVVISAZIONE.
Ci sono comunicazioni che incidono direttamente sul lavoro delle persone.
Una decisione comunicata male può generare interpretazioni, resistenze e domande che avresti potuto anticipare.
Una presentazione troppo densa può costringere un Board a cercare il punto proprio mentre tu stai cercando di convincerlo.
Un progetto raccontato dal tuo punto di vista può non rispondere alla domanda che interessa davvero a chi deve approvarlo.
E puoi avere esperienza, competenza e responsabilità senza riuscire sempre a trasmetterle quando prendi la parola.
Più cresce la responsabilità, più diventa importante preparare non soltanto cosa dire, ma l’effetto che vuoi ottenere attraverso la tua comunicazione.
Il Metodo Parlare Chiaro® nasce proprio con questo obiettivo: trasformare la comunicazione in una competenza concreta, allenabile e utilizzabile anche quando gli interlocutori sono senior, il tempo è poco e le conseguenze di ciò che dici contano.
Scopri il Metodo Parlare Chiaro®
È il metodo che porto ogni settimana nelle aziende lavorando con manager, executive e professionisti sulla Comunicazione Efficace e sul Public Speaking.
Nei materiali che stai per scaricare troverai domande, checklist, schemi ed esempi da utilizzare per preparare comunicazioni reali.
Puoi partire già dalla tua prossima decisione da comunicare, presentazione strategica o proposta da portare a un tavolo decisionale.
COSA TROVERAI NELLE RISORSE GRATUITE
Comunicare una decisione difficile al team
Come preparare una comunicazione delicata, spiegare la decisione con chiarezza e affrontare le reazioni senza diventare difensivi o lasciare spazio ad ambiguità.
Prima di comunicare una decisione difficile
Presentare a Board, C-Level e investitori
La tua presentazione è davvero pronta?
Presentare un progetto e ottenere consenso
Prepara il tuo prossimo pitch interno
Comunicare con autorevolezza
Le parole che indeboliscono la tua autorevolezza
Le domande difficili: come prepararti prima che arrivino
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Visto su:
Sono Chiara Alzati, Corporate Trainer specializzata in Comunicazione Efficace e Public Speaking e ideatrice del Metodo Parlare Chiaro®.
Per dodici anni ho vissuto l’azienda dall’interno. Oggi continuo a entrarci ogni settimana lavorando con manager, executive e team sulla loro comunicazione.
E ci sono situazioni in cui vedo con particolare chiarezza quanto il modo di comunicare possa incidere sul risultato: quando un manager deve annunciare una decisione difficile, quando un executive presenta a un Board, quando un progetto deve ottenere consenso o quando una domanda inaspettata mette alla prova anche chi conosce perfettamente il proprio argomento.
Il mio lavoro parte da qui: trasformare la comunicazione da qualcosa che affidiamo all’esperienza o all’improvvisazione a una competenza che possiamo preparare e allenare.
Ho fondato Chiara Alzati Srl e negli anni ho lavorato con aziende e professionisti di settori molto diversi, formando manager, C-Level, sales, trainer e team.
Sono autrice di libri dedicati alla comunicazione e al Public Speaking e membro del Forbes Coaches Council.
Ma soprattutto continuo a credere che, quando cresce la responsabilità, debba crescere anche la consapevolezza con cui comunichiamo.